2024年真如铁数字科技的产品服务升级

先放一张图让大家看一下我们2024年的解决方案吧：

1、变化及思考一：为什么我们在技术服务的基础上提炼出三大整体解决方案？对外是因为我们在走行业化路线，对于客户的需求越来越了解深刻，知道客户有这些需求，我们想提供整体解决方案。从公司自身来讲，我们希望沉淀行业解决方案，做深客户价值，做更多标准化的服务。举个例子

2、变化及思考二：在产品动画视频服务的基础上，为什么我们增加了产品交互式3D云展示？其实很重要的一点是动画视频制作修改成本很高、交付效率低、产品展示重点不清晰、内容形式互动灵活性不好，交互式3D云展示完美的解决了这个问题，实现产品从材质、结构细节、运用场景、装配、运行流程原理等全方位展示，私有化部署还是云端部署的灵活性很高，真正实现产品的全生命周期的数字化3D可视化展示营销。当然里面有一个细节，其实工业设备往往面对的是项目、toB或者toG ,所以类似短视频平台的营销价值不高，视频形式的优势并不大。

3、变化及思考三：为什么从产品的3D可视化到项目管理上的数字孪生可视化，会不会升级跨度有点大？首先源于客户需求的转型变化，我们服务的一些优质工业客户他们自身也在转型，从以前卖设备转一次性钱的模式，到把设备卖进去后落地到具体的工业项目上结合软硬件运维管理的服务费，持续为他们的客户提供价值，在这个过程中我们也从帮客户做产品设备的三维可视化营销内容物料制作到项目上的运维可视化数字孪生系统落地。第二不管是产品的可视化还是项目运营的可视化，里面很多共通同性是基于主流的三维平台为基础底座，第二都需要客户的设备/场景3D模型资产数据，这一块我们有非常强大的专业能力基础和行业思考，当然工业项目的数字孪生可视化的专业性高很多，我们也在不断探索和思考。

4、上面的服务方案，哪些是我们完全能做的，哪些需要借助平台外力？首先很自信的说我们不是一家提篮子的公司，是一家深耕行业的实实在在做事的三维可视化内容制作和技术服务公司。其中里面绝大部分是我们自己的团队去落地开发实现的，我们自研的产品3D可视化工具和交互式程序等，当然数字孪生平台尤其运用工业领域，需要大量的工业模组基础和平台能力，我们运用的第三方工具平台也是他们在湖南本地的服务商。

上面是我们产品解决方案变化的思考，其实背后都是哪些是我们擅长能做的，哪些我们借助外力和渠道共享来做的，哪些是需要等待时机提前规划的潜力增长业务，哪些是我们想深耕的行业和客户。我坚定的认为我们能够做的事情不大但有价值和门槛，能做服务的客户不多但是优质。2024年我们只会越来清晰越纯粹越专业#您身边的三维可视化专家，湖南真如铁数字科技有限公司，一直在思考中奔跑前进。